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从市场到集群 株洲服装的“宏观”与“微观”

2017-07-17 14:55:59
从市场到集群 株洲服装的“宏观”与“微观” 1.3K

核心提示:近几年来,我国的服装产业在发展过程中遭受了很多困难,库存增加、订单减少、成本上涨等成为我国服装产业发展过程中的一个又一个新门槛。

  近几年来,我国的服装产业在发展过程中遭受了很多困难,库存增加、定单减少、本钱上涨等成为我国服装产业发展过程中的一个又一个新门槛。如何提高我国服装品牌的核心竞争力,增强在国内国际两个市场的“话语权”,成为很多以专业市场为阵地的众多服装企业和中小服装品牌亟待解决的问题。以服装专业市场和产业集群为突出特色的株洲服装业,在这个新的发展趋势下,在品牌平台和产业集群平台建设上走出了一条富有株洲特点的发展之路,并在多年来保持了延续健康发展的良好势头。  

  宏观品牌与微观品牌并举  

  品牌,是一个企业持续发展的生命力的具体体现,而株洲芦淞服装市场群多年来的发展壮大,已在业内构成了自己独特的“市场品牌”,成为数以千万计的服装企业、品牌和代理商、加盟商和经销商的“落脚地”。

  据了解,芦淞服饰城占地1.5平方公里,营业面积达105万平方米,正在改造和新建的近60万平方米,并拥有各类衣饰鞋帽小商品专业市北京订做文化衫厂家场40多个,集聚国内外知名品牌4000多家(其中省级总代理2400多个),服饰经营户2.8万户,从业人员逾10万人,通达全国各地的客货运专线150多条,商品辐射到全定做汽车行业工作服国20多个省、230多个县(市、区)、约15万个销售网点,并与东南亚、非洲、西欧等地区建立了商贸来往和战略合作关系,市场年成交额超过300亿元。

  “株洲服装的成功,是缘于坚持宏观品牌与微观品牌并举,品牌市场和品牌产品并重的品牌建设方略。”株洲新芦淞产业集团

副总经理

叶天毅这样对《服装时报》记者说,“一是高规格举办一年一度的国家级A类展会——中国株洲(芦淞)炎帝衣饰商务节,延续保持其在国内外的影响力,并将其打造成为本土品牌的前沿推介阵地;2是实行服饰品牌提升战略,设置品牌培养基金,设立服装设计中心、广告企划及文化传播等品牌培养中介机构;3是借助媒体资源和市场资源,建立政企互动的常态与动态宣扬机制,以多种方式宣扬推介芦淞衣饰,逐步构成芦淞服饰品牌内涵与特质。简言之,就是以品牌铸就为灵魂,着力打造全国知名的地域品牌和服饰加工品牌。”

  在叶天毅看来,“大河有水小河满”,株洲服装产业整体宏观实力和品牌的提升,必然会对在这个平台上生存的“微观品牌”带来更好的发展机遇,而以产业配套为依托,着力打造优良完备的公共服务体系则是这项工作的核心内容。

  在我国,服装品牌中相当大的一部分是中小品牌,这些品牌虽然范围不大,却是我国服装产业发展的有力支持,更是专业市场中最活跃的一部分。在叶天毅看来,扶持产业发展,首先就要以为中小企业提供优秀的发展环境为主。“2012年,在园区发展方面,我们计划了株洲芦淞服饰中小企业孵化园,给与中小企业优惠的用地、税收等方面政策,为他们提供平台。2012年,我区还出台了《推动芦淞衣饰快读发展的扶持措施》,特别是在税收方面,提出了年增长率的概念,为中小企业发展提供了优秀的税收环境。”叶天毅说。  

  与产业集群牵手  

  衣饰产业是

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